贵州茅台发生重大人事变动。时隔一年半，茅台“一把手”再次适应。据新华财经报道，茅台集团10月25日上午召开会议，宣布张德钦辞去茅台集团总裁职务，贵州省能源局局长陈华出任茅台集团总裁。 20世纪70年代出生的陈华被任命为茅台新任总裁。陈华来自能量领域。公开资料显示，陈华1972年出生于贵州省盘州市。 1994年7月参加工作，工学硕士学位，毕业于中国矿业大学采矿工程专业。 2017年6月，陈华先生担任贵州盘江国有资本管理有限公司董事、副总裁、党委副书记。2017年6月，陈华先生担任贵州盘江国有资本管理有限公司董事、副总裁、党委副书记。陈华任总经理、副总裁、总经理贵州盘江国有资本管理有限公司党委副书记（来源：贵州能源局官网） 茅台汽车业绩再创新高。近年来，贵州茅台集团频繁经历“管理层变动”，经历了袁仁国、李保芳、高卫东、丁雄军、张德钦时代。 2024年4月底，茅台正式宣布张德钦出任集团总裁。在他任职期间，茅台的经营业绩创历史新高。值得注意的是，自袁仁国以来，贵州茅台集团的领导人中没有一位来自葡萄酒行业。相反，张德勤先生是茅台部落的老朋友，也是酒业的高官。据了解，张德勤是贵州仁怀人。 1995年毕业于贵州科技大学（现贵州大学）发酵工程专业，现为高级工程师。或工程师。大学毕业后，张德勤先生进入贵州茅台酒股份有限公司从事生产管理工作，历任总经理助理、酒库车间主任。 2010年至2018年，张德钦先生长期担任贵州茅台集团、喜酒高级管理职务。 2022年7月至2024年4月，张德钦先生担任贵州习久投资控股有限公司（以下简称“习久投资集团”）党委书记、董事长。 2023年1月，张德钦兼任贵州习酒股份有限公司（以下简称习酒股份有限公司）党委书记、总裁。张德钦上任一年半以来，贵州茅台（600519）交出了一份亮眼的“成绩单”。 2024年，所有indimain生产商都达到并超过了年初设定的“约15%的增长目标”。 2024年年报显示，贵州茅台的经营总额餐饮收入1741.4亿元，比上年增长约15.66%。净利润约8622.8万元，较上年同期增长约15.38%。预计分红金额将达到347亿元，再创历史新高。 2025年一季度，贵州茅台实现营业利润总额514.43亿元，同比增长10.67%。净利润268.47亿元，较上年同期增长11.56%。营业收入和利润总额增长均实现两位数增长目标。在Accionis2024年会上，张德钦先生曾表示：“面对不断变化的消费场景，我完全理解投资者的担忧，但相信摩泰的品质、文化和根基不会动摇。”我相信茅台汽车的知识和服务能力永远不会落后。只要我们能活过这个循环，M欧泰将继续闪耀民族品牌的光芒，满足投资者的期望，承担更大的责任。 “当前，整个酒类行业面临压力，虽然不少酒类企业2025年上半年业绩增速放缓，但贵州茅台2025年上半年将继续保持增长。半年报显示，今年1-6月，贵州茅台实现营业利润总额910.94亿元，同比增长9.16% 年，网利50亿元。 454.03亿元，比上年增长8.89%。我们将在三项重大改革中积极求变。当前的酒精饮料市场正在经历一场非常革命性的飞跃。酒类行业正在加速转型，从以产品为中心的时代转向以消费者为中心的产品时代，即“产品+服务”面对酒类行业的时代根本性变革，茅台啤酒高管多次表示：产能充足。作为领导者，要有足够的信心和决心，战胜形势、砥砺前行。这种底气不仅来自于外部机遇，更来自于茅台自身的实力。茅台需要根据对环境和市场趋势的判断，主动求变，从产品时代过渡到产品与服务并重，从“渠道为王”迈向“渠道为王” 从“王”转变为“消费者为王”，摒弃被动等待精神，真诚应对时代挑战，以态度把握成长机遇つて茅台酒造が「极究のワイン文化」の位置づけを坚持し、自社の优位性を强化し続け、より高い基准を备えた高品质の产品を求める消费者の需要に応えなければならないと强调した。私たちはサービ强化强化に增り强く取り组み、优れたサービし続け、消费者に十分な情感的価値を提供し、より多くの消费者から支持されるようにしなければなりません。サービsu品质を向上するにはどうすればよですいか？茅台は消费者中心であり、「消费者を见つけて消费者にサービsuを提供する」ことから始め、ターゲットとなる顾客グループを正确に特定し、复数の连络チャネルを拡大し、サービプロセsu全体を最适化する必要があります。同时に、茅台は市场への投资を増やし、ブランドのポジショninguとより豊かで立体的で「仪式的」なサービを提供する必要がある。我们通过产品体验、品牌知名度和文化等因素来衡量价值。も、変革の强度を高め、ビジネsuで画期的なsutatoを切る必要があると述べた。具体来说，要解决供需错配问题。我们的首要任务是改变我们的客户群。 「キャriaと人生」という 2 つの主要な轴を中心としたシーンの変革を促进します。以消费者为中心，在功能价值、体验价值、情感价值等方面提升服务创新。茅台更注重投资者。亿元の自己资金と自己调达资金を活用して同社への出资分别を高める计画であると発表した。此消息发布后，茅台集团采取了行动。 9月1日夜、贵州茅台は别の発表を行い、支配株中文同社株の保有を6万7,821株増加させ、同社の総株式の6万7,821株を占めたと発表した。 0.0054%的资本，约1亿元人民币。中国酒类市场の里ーディングカンパニーとして、贵州茅台酒は常に市场の「风见鶏」とみなされてきました。大股东增持计划的实施将进一步稳定投资者的市场预期d 为整个酒类行业提供积极引导。行业利益相关者预计将提交六项提案。中国白酒行业分析师肖竹青对证券时报记者表示，茅台的上任是茅台政权之外的又一政府官员，也是贵州官员加大对贵州茅台集团有效控制力的标志。肖竹清进一步认为，在当前严峻的经济调整周期中，贵州茅台能否熬过这个周期是一个非常艰难的考验。另一方面，为了适应大环境，必须主动放慢脚步，减少对渠道采购的影响。同时，贵州省官员也有必要完成对贵州茅台业绩增长的评估。这是一个两难的境地。被政府空运的茅台集团领导可以更主动地与政府沟通不难理解茅台在努力放慢脚步。据贵州茅台官方微博10月3日消息，贵州省委书记、国资委主任刘永胜近日带队莅临茅台集团，并召开座谈会，深入了解公司生产经营状况，落实精准施策、精准赋能，推动高质量发展。莫泰。调研期间，刘永胜一行在时任茅台集团党委书记、董事长张德钦的陪同下，参观了茅台酒酿造现场、中国酒文化城、仓储中心，全面了解茅台酒酿造工艺、生产活动、文化建设等情况。茅台新任总裁肖竹清向陈华提出了几点建议。首先，建议改进机制或故事贵州茅台的经营管理，立足市场选拔优秀人才，推动茅台国际化、创新化和可持续发展。二是改变贵州茅台营销体系企业高管三年轮换的做法。肖竹清了解到，茅台营销体系的新员工在新领域熟悉客户、熟悉市场需要一到两年的时间，而茅台营销体系需要三年的轮换时间，这让贵州茅台一线业务高管无法取得成果。由于任期只有三年，所有贵州茅台企业高管都只会关注短期业绩。打地基的耗时工作，很有可能会种下一棵树，而他们的后代会采摘果实，所以有可能不被接受。三是努力引入高度市场化的决策机制和资源茅台酒公司、茅台农业公司、茅台酒公司定位机制。推动茅台系列酒业务及茅台相关子公司，打造全国核心市场基地，打造除飞天茅台500ml 53%以外的新增长极，强化茅台护城河。四是积极盘活贵州茅台闲置资金和无形资产资源，积极考虑在更广泛领域进行股票投资和资本经营。五是在推进茅台国际化进程中，重点提高境外投资者持有贵州茅台股份的比例，吸引更多境外投资者投资贵州茅台，扩大贵州茅台在国际资本市场的影响力。六是突出取消贵州茅台体制内配额，扩大合规性，通过市场化手段拓展。 》《猫粉增加》配额适用于能够或知道如何销售酒精饮料的私人社交渠道合作伙伴。我们将适时完善贵州茅台的客户准入和排除规则，运用市场化手段保障公平、公正、公开的阳光经营，推动茅台营销体系的完善和转型。此外，肖竹清还提出严厉打击出口产品退货行为。茅台酒进入国内市场，从而影响了茅台酒的全国流通秩序。积极与世界500强企业建立友好关系，使中国茅台成为国际商界的象征社会，攻克茅台国际化进程中的“华人世界突围难”。责任编辑：梁秋艳。 :苏焕文
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